为解决上年审判管理过程中存在的突出问题，全面提升审判管理工作水平，提高审判质量效率效果，河南省桐柏县人民法院通过加强五个方面的管理推动新一年审判管理工作良好运转。

一是加强审判流程管理。突出对审判事务的集中管理，把审判流程细化成立案、分案、审判、执行、技术鉴定、信访接待等环节，明确责任部门和主抓领导，并制定健全相关制度，保证流程各环节权责清晰、衔接有序。

二是加强审判质量管理。前移案件质量监督关口，开展三监督两评查工作，即对庭审活动进行监督、对超审限情况进行监督、对重要诉讼活动进行监督、案件质量监督评查和重审改判案件质量评查。及时对监督、评查过程中发现的普遍性、典型性问题提出整改建议，为院领导研究部署工作提供依据。

三是加强案件提示管理。为降低、避免办案法官因繁重工作导致工作疏忽的出现，该院审管办通过综合信息管理系统实行案件临界审限制度，每周一统计一周内审限将超期的案件，通过书面提示、电话等形式通知到部门及办案人员，督促其尽快结案；每月中旬通报一次各部门及个人的结案数、结案均衡度，在保证提高案件质量的同时提高审结效率。

四是加强审判信息管理。充分发挥信息技术在审判流程管理、案件质量评查、法官绩效管理等方面的作用，该院加强审判信息管理，实现立案、审批、卷宗查阅、档案利用等工作的网络化、流程化以及司法统计数据的自动生成和统计，有效解决了审限制限控制、资料证据固定、卷宗报结及装订移送等方面的难题，案件质效大幅提增。

五是加强审判绩效管理。将岗位目标责任制量化纳入考核评分体系，根据不同的岗位，设立岗位基础分和工作量化标准；建立执法档案，规定每个审判员全年结案率、上诉率、发回重审率、重审改判率要控制在一定标准以内。超过相应标准的，按照案件出现问题的情况相应扣分，达到奖优罚劣的目的；定期制发目标管理考评通报，并把结果作为评先选优、提职晋级、发放奖金、岗位目标奖惩的主要依据，充分调动起每名审判人员的工作积极性。