今年以来，河南省南阳市中级人民法院以“一改双优”活动为契机，坚持以审判流程信息化管理为基础，以审判质效评估为重点，采取四项举措不断推进全市两级法院审判执行工作持续发展。在上半年的全省法院案件质量评估中，南阳中院位列第4名，有8个基层法院进入全省前50名，各项指标与去年相比均取得了较大进步。

    一是强化业务培训。先后举办基层法院全体人员、中院一线办案法官、全体书记员、审判流程监督员等各类型培训4次，通过分类培训，促使全部参与案件办理及审判管理具体工作的同志更加准确领会了各项审判考核指标的含义和监控目的，提升了大家自觉提高案件质量的意识，更明确了工作方向。

    二是加强月通报和季讲评制度。严格落实审判质效主要指标月通报和季讲评制度，每月初将各基层法院和中院业务庭室上月的审判指标逐项进行打分排队，并将中院所有一线办案法官的收结案件数、调撤率、上诉率、存案数等指标进行公布，每个季度再根据运行情况逐院、逐庭进行讲评，分析存在的弱项和差距，帮助制定整改措施。

    三是建立问题指标警示制度。根据基层法院和中院业务庭室每个月的绩效通报结果，审管处认真对照省院25项考评指标，对存在发还改判率、均衡结案度、法定审限结案率等重点指标异常的单位进行警示，警示函除下发涉及单位外，还将对单位负责同志进行约谈警示，确保了有漏及时补，有错及时改，促进了各单位主要审判指标的均衡发展。

    四是健全二级管理制度。为了确保管理机制的畅通，避免制度棚架，南阳中院专门针对审判管理工作建立了二级管理制度。明确审管处代表院党组从事绩效考核工作，为一级管理机构；各监控考核部门和业务庭室均为二级管理部门，审管处除了个别业务对准个人之外，主要业务对准二级管理部门，二级管理部门要将各项工作和指标明确到事、具体到人，环环相扣，确保了各项工作的顺畅推进。