同志们：
大家下午好！在新中国成立70周年的重要时间节点，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育正逢其时，这对于我们深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推动全面从严治党向基层延伸，激励广大党员主动担当作为，具有十分重大的意义。而加强作风建设尤其是领导干部的作风建设，既是贯彻本次主题教育活动总要求“守初心、担使命、找差距、抓落实”的应有之义，也是解决我院突出问题实现法院高质量发展的工作所需，更是满足人民群众司法新需求新期待的为民之举。今天我就围绕“领导干部作风建设”这个专题，与大家作一交流。
一、为什么？
为什么要讲作风建设尤其是领导干部的作风建设?意义何在？首先让我们回顾下党的作风建设的历史传承。
中国共产党在领导人民进行革命战争、社会主义建设和改革开放的过程中始终将作风建设贯穿其中，从毛泽东同志《论联合政府》中总结的“三大优良作风”到七届二中全会中“两个务必”，再到十一届三中全会提出的“一切从实际出发、实事求是、坚持群众路线”的作风，之后中央的每届领导班子也都将作风建设作为关系党生死存亡的重要问题，一以贯之。十八大以来，习近平总书记多次强调全党要自觉弘扬中国共产党的优良作风，指出作风建设是攻坚战，也是持久战，作风建设永远在路上。先是制定中央八项规定，发出了动员令，又相继开展了群众路线、三严三实、两学一做以及这次的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，坚持以优良党风政风凝聚人心、提升形象。
中国共产党走过了九十多年风雨历程，从党的作风建设的历史传承中可以了解到只有加强作风建设，党风好、党风正，才能行稳致远。于我们而言，随着社会各界对公平正义关注度的提高，法院工作已被置于“聚光灯”下，出现一点问题都可能被无限放大，这样的形势对我们的作风建设也提出了更高的要求，容不得半点掉以轻心。
其次和大家重点谈谈作风建设中的重要主体：“领导干部”。
1943年6月，毛泽东同志在总结延安整风经验的基础上，将马克思主义普遍真理同中国革命实际相结合，撰写了 《关于领导方法的若干问题》一文，文中多次提到了“领导骨干”这个概念。“每一单位的整风，必须在整风过程中形成一个以该单位的首要负责人为核心的少数积极分子的领导骨干，并使这一领导骨干和参加学习的广大群众密切结合，才能使整风完成任务。”比方说，“一百人的学校，如果没有一个从教员中、职员中、学生中按照实际形成的（不是勉强凑齐的）最积极最正派最机敏的几个人乃至十几个人的领导骨干，这个学校就一定办不好”。
习近平总书记在纠正“四风”的重要指示中，也突出强调了领导干部的带头作用：“各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成‘头雁效应’”。头雁强，群雁就能“春风一夜到衡阳”；头雁弱，结果只会“万里寒云雁阵迟”，要提升作风形象关键在于领导干部。
何谓领导？从字面上来看，“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒，发挥表率，“导”就是引导、教导，领导干部这一身份就是要通过“率、领、管”，带出一支忠诚、干净、担当的队伍，干出一份实实在在、无愧于心、不负年华的成绩。在我们法院内部，党组是领导、中层是领导、员额也是领导，大家或分管几项工作、或管理一个庭室、或带领一个团队，你们就是卧龙法院的头雁、是领导骨干、是关键少数。俗话说：“干部不领，水牛掉井”、“只有落后的领导，没有落后的群众”，领导干部的作风优不优、带得怎么样、教得好不好？直接关系着卧龙法院的发展和未来。
二、是什么？
那么，领导干部的优良作风有哪些？我们这次主题教育的目标是“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题”，之前习总书记在全国组织会议上也提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准。对照这些目标、要求，作为一名法院领导干部，守初心、担使命就是要发挥好示范、引领、管理作用，做“有信仰、有担当、有情怀、有修养”的表率。
（一）要有“革命理想高于天”的崇高信仰
“国无信仰不兴，人无信仰不立”。我们经常讲，多数人因为看见而相信，而我们共产党人是因为相信而看见。有一个时期，中国威胁论风行，说西方世界信仰上帝，阿拉伯国家信仰真主，印度民族信仰释迦牟尼，而中国人没有信仰。我们真的没有信仰吗？其实不然。共产党人信仰的是马克思主义，实现共产主义就是我们的毕生追求。回顾建党98年来的历史，中国共产党团结带领中国人民展开了轰轰烈烈的革命、建设和改革实践，一代又一代共产党人抛头颅洒热血，前赴后继、勇于奋斗，攻克了一个又一个看似不可攻克的难关，创造了一个又一个载入史册的人间奇迹，这些靠的就是共产主义的崇高信仰。
而作为一名法院领导干部，讲到信仰就绕不开法治信仰。近段时间，全国上下掀起了学习李庆军法官先进事迹的滚滚热潮，在身患重病的情况下，李庆军同志仍然坚韧顽强、忘我工作，支撑他的也是发自于内心的信仰，他们用对公平正义的坚守、对法治事业的不懈追求深刻阐释了共产党人的初心和使命。虽然我们现在的案件数量越来越高、工作要求越来越高，有的同志包括一些领导同志在思想上出现了波动，感到迟疑、迷茫。但我也看到大多数同志依然奋战在自己的岗位上，加班加点、明争暗赛，在我看来这也是对信仰的坚守、对初心的回应。
正所谓一代人有一代人的长征、一代人有一代人的使命，大家生逢此时、担当此任，一定要坚定信仰，努力成为推动法治进步的力量，让法律有正义、有理性、有温度。所以无论有多少问题需要解决、有多少压力需要承受，都希望大家能够做到不骄傲不急躁、不消沉不动摇，不迷茫更不能迷失，只有这样才能眼界更宽广、心胸更开阔、走得更长远。
（二）要有“为官避事平生耻”的责任担当
大家去年去了林县红旗渠，也参观了谷文昌的故居。在这里让我们重温谷文昌同志的铮铮誓言：“不治服风沙，就让风沙把我埋掉！”上个世纪50年代，谷文昌任福建东山县委书记，面对饱受“天灾”之害的老百姓，他以一种巨大的责任感发出了“共产党员，党说要去哪里，就去哪里”、“只要是中国的土地，共产党人就有责任去解放，去建设”、“不把人民拯救出苦难，共产党来干什么！”的肺腑之言。面对一年6级以上大风多达150多天、森林覆盖率仅为0.12%的荒凉沙岛，他带领东山县人民苦干15年，植下满岛木麻黄，使荒芜之地变成郁郁葱葱的生态旅游海岛。老百姓尊他为“谷公”，“先祭谷公，后祭祖宗”，成为当地多年的习俗。
习近平总书记强调：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”法院作为维护社会公平正义的最后一道防线，处于各种矛盾交织聚集的风口浪尖，承受着方方面面的压力，无论是解决阻碍法院发展的各种难题，还是审理和执行具体案件，都需要具备敢于冲在前边、勇于担当的精神。我们有的领导干部只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，岂非好干部所为？作为一名领导干部，组织把我们放在领导岗位上，就是把单位前途、部门业绩、团队发展交到我们手上，一定要有使命在肩的责任感，聚精会神、一心一意地干事业、谋发展。
有担当更体现在在关键时刻能不能挑起担子、负起责任。正所谓“顺境逆境看襟度，大事难事看担当”，越是面对困难和挑战，越需要我们领导干部拿出“铁肩担道义”的勇气，在危机挑战、矛盾问题、失误挫折面前能够挺身而出、迎难而上、勇于担责。对工作中出现的重大案件或突发事件，要多想办法、快速决断、不推诿不懈怠。如果在解决急难险重问题上有突破、能担当，就说明你的领导能力提升了，作风改进也改出成效了。
（三）要有“一枝一叶总关情”的民本情怀
为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命；努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义是法院人的初心和使命。当然，我们目前的工作距离这一目标要求还有很大差距，比如，政治站位不够高，司法不公正问题仍存在，队伍素质还有待加强，群众满意度还需提升等等，这都需要我们通过开展此次主题教育，下大功夫加以改进和解决。
我经常说，我们每个法官每年要审几百起案件，但老百姓一辈子可能就打一次官司，这个1对于他来说就是100，一定要慎之又慎、认真对待。我们要时时反思：是否能够融入人民群众的感同身受，把当事人的案件当做自己的案件来办？对待当事人在接待时能否文明耐心、解释到位，而非推拖敷衍、不听不见？裁判时能否严谨规范、全凭公心，而非糊里糊涂、故意偏袒？撰写文书时能否字斟句酌、仔细校对，而非错误百出、不知所云？执行时能否及时高效、风清气正，而非拖拉涣散、任性妄为？除此之外，我们还要关注现实、关注时代、关注民生，积极回应社会关切，比如营商环境、食药安全、产品质量、问题楼盘等等，要把社会情况与司法服务结合起来，把法律效果和社会效果统一起来，这是作为一名法院领导干部应有的态度和情怀。
（四）要有“只留清气满乾坤”的道德修养
作为影响工作全局的领导干部，为人是否正派、做事是否干净，是事关法院形象和作风传承的大问题。元代王冕说：“不要人夸颜色好，只留清气满乾坤”，这个清气从何而来？我想就来自于“自身正、自身硬、自身净”，只有敬畏规矩、清廉守正，才能有好形象、好威望，才能有凝聚力和号召力。
具体就要做到：一是廉洁自律。我们队伍的主流是好的，绝大多数同志都能绷紧廉洁弦，但不廉洁现象并未杜绝。大家一定要算好“人生大账”，稳得住心神、管得住行为、守得住家园，秉公用权、廉洁用权，有权不任性、不随性，严格约束自己的行为，守牢法纪底线；与人交往要坚持有原则、有界限，自觉净化“生活圈”、“社交圈”和“朋友圈”，经得住诱惑，看得清陷阱，避免成为被围猎的对象、攻关的主体；还要重视家庭、家教、家风，管住子女、管住亲友，谨防不正之风从身边吹起。
二是慎独慎微。“天知地知你知我知”这句话我们每个人都耳熟能详，同志们可能也听过这个典故。东汉时代，杨震调任东莱太守，路经昌邑县，昌邑县令王密感念于他的举荐之恩，深夜怀藏十斤黄金赠与他，说是深更半夜决无人知，杨震当时说了一句话：“虽夜深，但是天知、地知、你知、我知，怎能说无人知晓？”杨震却金强调的便是君子慎独，所谓慎独，就是在别人看不见、听不到的时候，能够保持清醒、慎重行事。曾国藩把慎独作为“日课四条”之首的处世经验；刘少奇同志“即使在个人独立工作、无人监督、有做各种坏事的可能的时候，能够‘慎独’，不做任何坏事”。作为法院领导干部，必须明白应该要什么、能够要什么，无论是单位内外还是八小时内外，都要严守本分，慎独慎微。
三是严以用权。先讲一个关于“毛泽东未便再荐”的故事。柳直荀烈士是毛泽东同志早年的至交好友。解放初，为了照顾柳直荀遗孀李淑一的生活，有人请毛泽东推荐李淑一任北京文史馆馆员。毛泽东认为自己推荐的人不符合条件，未便再荐，而是用自己稿费予以资助。作为主席权力不可谓不大，为家人或者朋友安排一点工作是轻而易举的事情，但是在毛泽东看来，身为国家领导干部，就必须严格遵守党的规矩纪律，按照规章制度办事，任何人绝对不能有例外。主席尚且如此，我们作为一名普通的法院干警，更应敬畏手里握着的这点司法权，始终保持一颗明白心、敬畏心、律己心，有权力在手、重任在肩，如履薄冰、如临深渊的审慎态度，从思想上筑牢防止权力滥用的铜墙铁壁，不能拿着这点权力去为自己谋利益、寻好处。
三、怎么做？
“知者行之始,行者知之成”。前面讲到领导干部要发挥率、领、管作用，做“四有法院人”，那么如何躬身实践、知行合一，真正守好初心、扛牢使命？我送给大家五句话十五个字：“坐得住”、“沉得下”、“抓得实”、“盯得准”、“管得好”。
（一）坐得住
一家媒体去采访前苏联著名科学家尤比契夫，当摄影师给他拍照时，他开玩笑地说：要照相不应该照脸，而应该照臀部。这个玩笑很幽默，但也很实在，意思就是说，像他们那些学者所取得的成功，全在于屁股“坐得住”。作为法院领导干部，坐得住是其必修课，不要做社会活动家，同志见不到你、群众找不到你。那么，让大家坐下来都要干些什么呢？
1、主动谋划
古人云，善思则善行，善谋则善为。领导干部抓思路，就是要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，搞清楚为什么做、做什么、怎么做的问题。你分管的工作、管理的部门、带领的团队在全院、全市处于什么位置？接下来又打算走到哪个位置？有哪些指标是落后的？哪些经验是需要坚持的？哪些问题是迫在眉睫的？哪些事情需要作长远打算？哪些人的思想有了动摇？哪些节点需要特别盯紧？困难如何克服？短板怎么补齐？等等，这些都是要坐下来思考谋划的。
很多同志觉得谋划是务虚不务实的东西，但是这种务虚却是万万少不了的，务虚务得好，就能运筹帷幄、决胜千里。若只顾“埋头拉车”，不知“抬头看路”，就会陷入事无巨细、疲于奔命的困境，做了很多工作觉得很辛苦，却难有突破不见提高。这就需要坐下来、精心思考谋划，正所谓“静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”一个人只有坐住了，静下来了，沉进去了，他才能比别人看得深，看得远，看得透。一个领导干部不谋划、没思路，至少说明工作积极性和主动性不够，深入调研、思考问题不够。
2、学习提高
习近平总书记指出，“领导干部学习不学习不仅仅是自己的事情，本领大小也不仅仅是自己的事情，而是关乎党和国家事业发展的大事情。” 作为领导干部，不勤于学习思考，既是一个能力问题，也是一个作风问题。
我们中有一些领导干部，不会管、不善管、不敢管，究其根源其实就是患了头脑上的“懒惰症”，坐不住，不愿学，学习不够、思考不深。正所谓“兵马未动、粮草先行”，党的理论就是我们的粮草，只有理论成熟才能政治成熟、理论清醒才能政治坚定，我们一定要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用党的理论武装头脑、坚定立场。还要有“本领恐慌”的意识，多点“书卷气”，少点“烟酒气”，精研业务，争做学习型干部、推动研究型工作，致力于成为本院、本部门的业务骨干，绝不能当那种没主见、没能力、吃不准、效率低的“糊涂官”、“墙头草”。大家要带头做多读书、读好书的表率。
还要勤于思考总结，就像我们读书、办案一样，读了很多书、办了数以千计的案件，貌似积累颇丰，但如果没有研究和思考，这种积累只能称之为堆砌，正如孔子说的“学而不思则罔，思而不学则殆”，所以大家一定要注意思考、总结，把学习的成果真正转化为领导工作的本领、推进发展的举措，体现出实实在在的效果。
（二）沉得下
身为领导干部，既要身处“庙堂”推敲决断、运筹帷幄，还得深入“江湖”亲自协调、亲自督察。习总书记指出：“调查研究是谋事之道、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权”。我们这里讲沉得下，就是希望大家能够坚持调查研究，不要刻舟求剑、闭门造车，更不要异想天开，要到一线去、到同志中去，答疑解惑、获得真知、推动工作。
习近平总书记是极为重视深入一线调查研究的，在宁德工作期间，他前3个月就走遍了宁德9个县，后来又跑遍了全地区绝大部分乡镇。在他的带领下，不到两年时间，号称“穷山恶水”的宁德脱贫率达到96%以上。党的十八大以来，从黄土高坡到青藏高原，从太行山区到乌蒙山区，从“贫瘠甲天下”的甘肃定西到“隔山走一天”的四川大凉山，他的足迹更是遍布大江南北。还有焦裕禄同志，虽然在兰考工作只有475天，但是他靠着一辆自行车和一双铁脚板，跑遍了全县149个生产大队，进行走访和蹲点调研，为治理“三害”做出了多项重要决策。
目前，从上到下都在倡导“一线工作法”、“五五工作制”，落实到我院，作为分管领导，每月都要到法庭、主管部门现场办公一次，有问题解决问题，没有问题讨论具体案件、查看工作进度，机构合并后，部门体系更为庞大，各部门长要对各团队、各分项工作要进行深入具体的了解，多去其他团队和同志那里看一看，不要不管不问，各自为战。各团队长除了开好自己的庭，也要关注助理和书记员的工作，软件操作得熟不熟，流程走得顺不顺，院里要求落实得好不好？正所谓脚上有泥，才能心中有情、胸中有策，不去看、去了解、去调查，就不知道问题在哪，差距在哪，同志们的困难在哪？就拿不出科学的决策、形不成务实管用的举措，也无法有效指导推进分管的工作。
（三）抓得实
美好蓝图的擘画、方圆规矩的树立关键都在抓落实，要树立务实精神，坚持抓细、抓小、抓常、抓长，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，持续努力、久久为功。
1、抓细抓小
周恩来总理把大量精力放在处理具体事务、具体问题上，可以说是事无巨细、殚精竭虑。以他在三年经济困难时期解决粮食问题为例。根据周恩来同志工作台历的记载，从1960年6月至1962年9月，两年零四个月里，他关于粮食问题的谈话就达115次。从周恩来办公室退给粮食部办公厅，现仍保存的32张报表中，他审阅批示的笔迹有994处之多。有一次，一位曾经在周恩来身边工作多年的同志问周恩来为什么这样做？周恩来严肃地说：“我们这么大的一个国家，有那么多具体的事，总要有人去管它的。我多管些这类事，就可以让毛主席有更多的时间去考虑一些更大的问题。”
抓大事和抓具体从来不是非此即彼，提纲挈领设计与细致入微推动往往会相得益彰。两千多年前的《中庸》就指出：“致广大而尽精微。” 意为要达到宽广博大的宏观境界，还要深入到精细详尽的微观之处。作为法院的领导干部，就是要围绕法院发展的大目标，结合自己分管工作特点，列出年度目标计划，分解具体的工作任务，制定可操作性的实施方案，规范具体的工作流程，将大目标量化成摸得着、看得见的一件件小事，再从这些小事细节上抓落实、抓推进。个别同志在执法办案过程中疏忽细节，比如信息化运用、庭审规范、司法礼仪等等方面出纰漏、被通报，有时只是某些人、某些案的个性问题，但若抓不好，就关系到我们整个法院的形象，甚至法律的尊严。尤其在眼下办案要求越来越多、工作标准越来越高的形势下，我们领导干部一定要从细微处着手，将任务一项一项落实、问题一个一个解决，指导到位、管理到位。
2、抓常抓长
在泰山半腰中天门以北有一段平路叫“快活三里”，地势平坦、景色宜人，一般游客从山下攀登至“中天门”，已经疲惫不堪，到了“快活三里”便可以“潇洒”的漫步、休息、观赏，而有经验的挑山工一般不在此久留，因为休息时间长了，腿就会发软，再上“十八盘”就更困难了。
我们改作风、抓工作就要有泰山“挑山工”的这种意识，越到紧要关头越不能有丝毫松懈，要经常抓、坚持抓，一刻都不能放松，不能有任何喘口气、歇歇脚的念头。这两年我们严抓严管、真抓实干，法院工作有了一些进展，外界评价也好了很多，但大家一定不要陶醉在“快活三里”，前面还有更险更远的路等着我们，只有一往无前的翻越“十八盘”直抵“南天门”，才能登顶览众山。就像我在“工作推进会”上说的，我们还面临着繁重任务和严峻形势，大家一定要鼓足劲，提质增效，努力实现法院形象提升！
同时，还要坚持以制度管长远，我院已进行了制度汇编，接下来还要结合新制定的制度进行补充修订。我们建章立制就是在做打基础管长远的事情，大家一定要将这些规章制度作为案头卷、必读书，不要遇到问题张口就问怎么办，坚持从制度中找办法、定措施，用制度管事、按程序办事、守规矩干事是最有效、也是最省心的管理方法。
（四）盯得准
纵观人类发展历史，一切发展进步无不是在破解时代问题中实现的。领导干部居其位，就是要善于发现问题、正视问题、研究问题、解决问题，这不仅是一种认识、一种态度，更是一份责任、一份担当。
1、发现问题
问题导向是推动工作的重要方法，是领导干部必须着重掌握的能力。本质上来说，开展工作的过程，就是一个发现问题、解决问题的过程。有的领导干部缺乏问题意识，发现不了问题，究其原因，主要是对工作不熟悉，对业务不钻研，缺乏调查研究，没有发现问题的基础性积累和能力。有的是发现了问题，却不敢触碰问题，不提醒、不批评、绕着走，搞不负责任的一团和气，好人主义泛滥，说到底是担当的缺失。我们每位领导干部都要好好想一想，自己分管的工作、带领的团队都存在哪些问题？如果说没有问题，那便是最大的问题。
前段时间最高院在我省开展了审务督察，我们也要求各部门学习了通报文件，这里面点到了137个具体问题，委托手续、庭审走过场、审限管理、裁判文书低级错误、拖延执行、庭审录音录像、卷宗规范等等，督查之细之严让我们很多同志唏嘘感慨，不是走过场，是真查真严。大家不要抱着与己无关的“看客”心理，想着这些问题是兄弟单位的问题，其实我们对照对照，里面反映的问题我们各个部门都不同程度地存在着，甚至有一些问题比通报的还要严重很多。而且这样的督查说不定哪天就会轮到我们，这些问题若被上级法院发现，我们就面临着情况说明、通报批评、整改落实，所以大家要保持思想上的敏锐性，尽可能地走在前面，让问题发现在前、解决在前，要主动出击不要被动挨打。
2、解决问题
“知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。”发现问题、正视问题是前提，解决问题才是目标。如何解决问题？首先就要一盯到底，要防止虎头蛇尾，半途而废，不了了之，很多问题我们说了一遍又一遍，最后整改的怎么样呢？这段时间敲得响、盯得紧了就能得到改观、有所缓解，过段时间不强调了又反弹回潮，一定要逐级负责，盯紧盯长，实行销号制。还要统筹兼顾，系统地、联系地解决问题，避免一个问题解决又引发新的问题，比如我们的超审限案件，消化一个冒出两个，各团队都要想想对策，及早化解。
同时还要提高解决问题的能力，提高的方法有很多，自我充电、向领导汇报、和同志交流等等。我们知道毛泽东在井冈山总结出了著名的游击战战术：“坚壁清野，敌来我退，敌走我追，敌驻我扰，敌少我攻”，带领几经败仗仅剩几十人的秋收起义部队，指挥部队避实击虚，扭转了局面。这一战术其实是他深入考察，从一个叫朱孔阳的群众那里学来的。所以，一定要多学习、善思考，既要不耻下问、更应不耻上问，广听意见、集思广益，借鉴多方智慧，把情况弄清、把症结找准，有效解决问题。
（五）管得好
让大家坐下谋划、沉下调研、抓实抓长、查找问题，做这些的目的是为了追求工作效果的，而“管得好”就是检验工作具体效果的重要指标，要做到管得住，效果好，就要有务实精神和精品意识。
1、务实精神
有一个发炮弹现象，说的是：我们干工作、做事情，好比向敌方阵地发炮弹，不能只管“炮弹”发了没有、发了多少，而不管“炮弹”有没有发到敌方阵地上，是不是对敌方有生力量造成有效“杀伤”。这段比喻形象而生动，“炮弹”是用来消灭敌人、摧毁阵地的，不是用来好听好看好玩、当摆设的。如果我们把规章制度、会议讲话、标兵评比、绩效考核等工作比喻成“炮弹”的话，其目的只有一个，那就是命中目标、解决问题、务实管用。
但是在工作中，我们有的同志干工作，只布置不跟踪，是否落实、效果如何一概不知；让沉到一线，却是走马观花、蜻蜓点水，发现不了问题更不要说解决问题；制定措施一套套，行动时却“高高举起，轻轻放下”等等。炮弹是发了，但发的效果怎么样，有没有打偏？是不是空炮？不管效果乱发，只会浪费炮弹，贻误战机。
同志们，“做”是基本的，“做好”才是根本的，大家对部署的工作，不管是长计划还是短安排，都要沉下心来抓落实，要有“划句号能力”。同时还要有及时反馈的“复命意识”，批转文件、工作安排要计入日程、跟踪问效，不能随意一看、随手一扔，不知进展也不问结果。
2、精品意识
著名文学家胡适先生写过一篇寓言故事叫《差不多先生传》，这位“差不多先生”信奉“凡事只要差不多就好”，买红糖买成了白糖，认为都是甜的无所谓；把“十”字写成“千”字，认为就多了一撇无所谓；最后自己得了急病，家人一时找不到治病的汪大夫，却请来了牛医王大夫，他明知请错了医生，却还是说差不多，用医牛的法子治自己的病，最终一命呜呼。在我们的领导干部中，这样的“差不多先生”还是不少的：改作风“应付得了检查就好了”，做工作“面子上过得去就行了”，抓发展“不出大乱子就够了”，办案件“出不了冤假错案就行了”，结果导致许多工作瑕疵频出、虎头蛇尾甚至半途而废。根本原因就在于对待工作标准低，遇到难题绕着走，一味将就、敷衍了事。“差不多”心态看似没有什么大碍，但是若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”。
作为领导干部，尤其要杜绝“差不多”，若总想着别要求太高，干个差不多就行，奔着这样的目标，最后什么事都不可能做好。《论语》有云：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。大家一定要拉高工作标杆，强化创先争优意识，坚持“取其上”，拒绝“差不多”，盯住“最完美”。要围绕我院“形象提升年”系列方案，把“严细实”要求贯穿到日常管理之中，争做办案标兵和办案质量标兵，以日新精神、精进态度落实工作部署，提高工作业绩、提升法院形象。
同志们，今天我们讲的是领导干部作风建设，但说的很多问题一般同志也存在，提的要求对一般同志也适用。领导是一个乐队的指挥，但只有指挥没有乐队，依然无法演出。在我们院内，只要是工作效率高、工作质量好的部门或团队，团队协作意识就差不了，团队成员们取长补短、互相进步；而时常出纰漏、反复被通报的部门或团队，总有一些同志拖后腿、不合群，也说明你们的沟通协调还不到位。“同心山成玉，协力土变金”，没有谁可以包打天下，无论是一个团队内部、还是领导之间，都是分工不分家，既要提高个人单兵作战能力，做好自己、不拖后腿，也要提高团队整体作战能力，突破个体局限，达到1+1>2的效果。
“唯有不忘初心，方可告慰历史、告慰先辈，方可赢得民心、赢得时代，方可善作善成、一往无前。”站在新的历史起点上，大家更要坚定信仰、对党忠诚、扎根群众、奋斗实干，以优良的作风为支撑，真正把队伍带好，把工作干好，守初心、担使命，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，为“首善之区、美丽卧龙”建设作出更大贡献！
