通讯员 聂传青

    紧密聚焦主业主责

    该院紧盯各项核心质效指标，逐项分析研判，任务分解细化，切实加强指挥中心实习化运作，做到“周通报，月讲评”，每月例会对标对表，狠下功夫，找差距、补短板、强弱项，不断提升执行工作质效。与此同时，强化智慧执行建设，加强执行智能化信息化运用，引导当事人通过智慧执行公众端，高效快捷查询案件，提供执行财产线索，畅通与承办法官沟通渠道。强化执行干警对智慧执行APP使用管理，促进工作信息化、智慧化建设。坚持立执分离原则，所有案件统一由立案庭审查立案，执行局统一办理，杜绝“抽屉案”、变相审查等现象。

    优化执行团队配置

    该院执行局分为指挥中心和七个执行实施团队。指挥中心作为执行中枢，做好前期网络查控、文书送达、分案结案、案款监管、节点监控，上传下达、质效计算等综合性事务;执行实施团队负责案件的办理，形成“1名团队长+1名执行员+2名书记员”的团队模式，分别与七个基层法庭挂钩，直抵基层服务群众，以模范推动执行，以效率带动执行，着力实现“权责清晰、事务集约、高效顺畅”的运行目标。严格落实立案后3日内启动网络查控，7日内开展传统调查，对房产车辆第一时间采取查封、扣押等强制措施。对可供执行的车辆、房产等财产积极引导当事人采用网络询价方式确定处置参考价格，以便迅速启动网络司法拍卖流程。严格“一案一账户”案款管理系统的应用，建立“7天提醒，15天督促，20天督办”的案款发放预警机制，确保执行案款及时准确发放给当事人，超期发放案款数保持为零。

    营造良好营商环境

    积极践行“我为群众办实事”活动，切实加大执行力度，多次对涉企涉民生案件开展规模性专项执行行动，着重在善意执行、稳固民生上发力，助力企业纾难解困。加大涉企财产保全申请审查力度;灵活采取以股抵债、分期偿还、执行和解等多种形式，审慎适用执行措施;对企业慎用失信惩戒，联合政府等部门多方协调，及时对执行到位企业进行信用修复。在执行内乡某公司与张某、河南某工程公司的施工合同纠纷案件中，执行法官通过多次释法明理、晓以利害，敦促被执行人及时履行还款义务，仅用了5天时间就将500余万元货款全部执行到位。 

    全面管控负面舆情

    坚持涉执信访案件一把手亲自接访，力争将矛盾化解在基层。去年以来共接待当事人200余名，无一重复访和越级进京访，无负面舆情现象，案访比、信访交办比指数均达到历史新低，群众对执行工作满意度显著提升，执行工作公信力进一步增强。在注重信访案件办理的同时，执行案件全面落实执行工作公开，坚持执行宣传先行，自觉接受社会监督。多次开展“突击执行”“集中执行”等执行活动，利用“两微一端”自媒体平台公布失信名单、直播执行行动、发布执行成果，以宣传促执行，全方位展示执行举措和工作成效，对“老赖”形成强大震慑，充分发挥舆论教育引导作用，凝聚起全社会共同关注执行、打击“老赖”的强大合力。②6

    内乡县人民法院立足群众需要和期待，多管齐下，不断创新执行方式，深化司法改革，建立执行联动机制，破解执行难题。2021年，该院执行案件办理质效和涉企案件实际执行到位率均位居全市第一，执行综合质效位居全市第二。其中实际执结率、实际执行到位率、法定审限结案率均名列前茅，荣获2021年度“南阳市青年文明号”称号。