近年来，河南省新野县人民法院采取得力措施加强审判绩效管理，有效地提升全院的审判绩效管理水平，促进了审判工作的良性发展。

健全案件评查制度，加强对个案质量的管理。该院成立由院领导、审委会委员组成的专职质评组和业务部门推选的审判人员组成的案件质量监督评查队伍，定期对案件进行评查。该院规定在每月15日前，对业务庭所办的案件进行全面的质量评查，从当事人的主体资格、委托代理是否手续完备、开庭审判是否规范、裁判文书论理是否充分、适用法律是否正确、文书送达是否符合要求、审理期限是否超出审限规定等方面进行逐案检查。对于逾期不移送的庭室由庭长作出书面说明，严格的制度使评查监督得以落到实处。

创新管理手段，强化审判绩效管理。近年来，新野县法院在案件流程管理、质量评查、质效数据统计的基础上，推出每季度审判分析报告制度，从审判公正、审判效率、审判效果等多个角度对法院审判工作的各项指标进行分析评价，实现对审判绩效的全面评估，又切实把评估的导向和结果落实到审判管理过程之中，使审判管理成为提升质量效率的有效手段。

开展活动竞赛，提升薄弱环节。新野县法院将绩效的薄弱环节作为审判管理的工作重点，开展多种活动竞赛，加以整改。他们组织开展了优秀裁判文书竞赛活动，提高裁判文书的制作质量；组织开展了庭审观摩活动，邀请人大代表、政协委员听审，面对面评议庭审，改革和完善庭审程序，提高当庭宣判率，提高庭审的质量和效率；继续加大诉讼调解工作力度，在判决、调解的适用上，优先选择调解结案方式等，通过上述活动，大大改善了案件办理的质量和效率。