□本报全媒体记者 王海锋 本报通讯员 丁清玲
近年来,在南阳市卧龙区法院蒲山法庭辖区内,一些小区的物业纠纷较为突出。一边是业主对服务质量不满意、不愿意交费,另一边是物业公司经营困难、难以为继。面对这一困境,蒲山法庭变坐等案件上门为主动出击,以源头治理为切入点,以优化营商环境为落脚点,以“如我在诉”的司法情怀为着力点,探索出一条“数据驱动、多元共治、柔性解纷”的物业纠纷化解新路径。
通过数据找“病灶”
物业纠纷看似琐碎,实则牵动千家万户。南阳市卧龙区法院蒲山法庭在前期排查中发现,辖区两个小区某山庄与某花园的物业纠纷尤为突出。某山庄有1380户,由于定位为休闲、养老型社区,大部分业主仅在节假日居住,常年正常交费业主约500户。某花园有324户,实际入住仅132户,欠交物业费户数达96户。两组数据背后,折射出的是“低入住率、高欠费率”引发的结构性矛盾。
该法庭进一步深挖数据发现,这两个小区的物业费标准长期处于低位:某山庄的物业费每平方米每月仅0.5元,某花园的物业费按年收取,每年700元。收交率持续走低,导致物业公司连年亏损。某山庄即便1380户全部足额交费,物业费月总收入也仅有数万元,扣除18名工作人员工资和设施维护、保洁绿化所需费用等刚性开支后已捉襟见肘;而实际交费户数不足四成,公司常年入不敷出。这种情况下,物业公司无力及时更新设备、提升服务质量,“低收费—低收交率—物业公司亏损—服务质量下降—收交率更低”的恶性循环就此形成。
在收到两家物业公司的调解申请后,蒲山法庭明确了“不能就案办案,必须通过数据找‘病灶’”的思路,决定将矛盾化解关口前移,迅速启动“走访+磋商”双轨机制。
在实地踏勘走访过程中,法庭干警给业主和物业公司算清收支账、讲透恶性循环的逻辑,引导物业公司换位思考,既要维护企业的合法债权,又要保障业主的知情权和参与权。经过多轮磋商,物业公司最终拿出差异化调解方案。其中,某山庄聘用的南阳市某物业服务有限公司给出调解意见:5月1日至5月10日,欠费业主主动足额结清拖欠物业费的,长期未实际入住的业主按欠费总额的70%收取,实际入住的业主按欠费总额的85%收取。某花园聘用的南阳某某物业服务有限公司给出调解意见:5月1日至5月10日,欠费业主主动足额结清拖欠物业费的,一律免收一年物业费。这一从“对抗”到“对话”的转变,正是蒲山法庭对纠纷化解“抓前端、治未病”的生动实践。
司法举措优环境
物业费的收取关乎物业公司生存,更直接影响社区营商微生态。蒲山法庭深刻认识到,如果不打破恶性循环,物业公司终将因入不敷出而被迫撤场。小区无人管理,卫生环境脏乱差,可能导致房产贬值,受损的将是全体业主。管理某山庄和某花园这样本就收费低廉、利润微薄的项目,任何一家物业公司的抗风险能力都极其脆弱。简单依赖诉讼催收,不仅会加剧双方对立,还可能成为压垮企业的“最后一根稻草”。
为此,蒲山法庭坚持“保企业、稳预期、促发展”的营商理念,将物业纠纷化解纳入优化营商环境大局统筹推进,联合南阳市卧龙区石桥镇政府、龙王沟风景区建设发展中心发布开展物业纠纷调解专项活动公告。该法庭主动与物业公司沟通,指导其规范服务合同、完善催收告知程序、增强证据留存意识;同时协助物业公司梳理运营成本,在保障基本服务的前提下实现“节流”。更重要的是,法庭没有让企业独自面对困局,而是联动基层治理力量,帮助物业公司重建与业主的信任。
5月1日,蒲山法庭将调解方案以通告形式公开发布,明确集中办理时间、优惠政策和法律后果。5月11日、12日,法庭干警分别深入两个小区,实地查看通告张贴及反馈情况,现场听取业主与物业公司的意见建议。截至5月12日,两个小区已有78户业主主动交纳拖欠的物业费。
“我以前总觉得物业费不高,交不交无所谓,听了法官算账才知道,物业费收不上来,物业公司连工人工资都发不出,怎么可能搞好服务?”某山庄一名业主补交所欠物业费后说。某物业公司相关负责人感慨:“这些主动清欠的物业费,虽不能使公司扭亏为盈,但让我们看到了希望。只要法庭继续帮我们搭平台、立规矩,我们愿意同步公示整改计划,提升服务质量,让业主感受到物业与业主如同小区的‘左右手’,应当心手相连,共同守护美好家园。”
让“靠诉讼催收”变为“靠信任交纳”,蒲山法庭用法治方式帮助物业公司稳住经营基本盘,也让业主意识到:良性循环的起点,是双方各让一步、各尽其责。这正是“法治是最好的营商环境”在基层社区治理中的生动写照。
司法为民暖人心
蒲山法庭法官在处理这两起群体性物业纠纷时,始终坚持换位思考:如果我是空置房业主,一年只住几天,却要和常住业主一样全额交物业费,会不会觉得委屈?如果我是物业公司负责人,物业费每平方米每月仅0.5元,每年只收700元,却连这个钱都收不齐,员工工资不能按时发放、垃圾清运车加不起油,我又该怎么坚持?
正是这种将心比心的共情思维,推动蒲山法庭创新推出“纠纷调解+法庭服务站”模式。考虑到两个小区纠纷体量较大,且矛盾积压时间长,蒲山法庭决定将某山庄设为物业纠纷问题专项治理试点,在该小区设立服务站,群众可享受法律咨询、纠纷调解、司法确认、巡回审判等服务。
蒲山法庭计划从今年6月起每月集中审理此类纠纷案件,用半年时间基本消化现有存量纠纷案件,并逐步形成“调解优先、诉讼断后、示范引领”的长效机制。
在预定的集中审理日,法官将提前到场,先调解、后开庭,对能达成协议的当场出具法律文书;对争议较大的,公开开庭审理,当庭宣判,并将邀请业主、物业公司工作人员、综治中心干部、辖区群众旁听。法官会现场算一笔恶性循环账和良性循环账:前者是“收费低、服务差、拒交费、撤场、小区卫生环境差”,后者是“及时清欠、服务质量提升、主动交费、资金状况改善、长效优质服务”。账算清了,业主和物业公司的心结也就容易解开了。
从5月1日通告发出到12日现场办公,从78户业主主动交费到服务站落地,蒲山法庭用12天时间,跑出了物业纠纷多元化解的“加速度”。
解开“物”与“业”的千千结,关键在“心”与“心”的沟通。蒲山法庭以数据思维精准溯源,以营商视角统筹兼顾,不仅为辖区居民和物业公司找到了最优解,还探索出了一条基层法庭参与社会综合治理、服务高质量发展的新路径。这既是蒲山法庭对新时代“枫桥经验”的生动诠释,也是司法力量守护万家灯火的温暖注脚。