內乡法院坚持用科学发展观破解队伍建设难题

审判工作一年一个台阶 群众满意度大幅上升

  发布时间:2009-02-20 09:01:36


内乡法院1997年获“全国优秀法院”殊荣后,又七年七次荣立集体二等功暨创“四最”法院先进单位,被省委、省政府命名为“人民满意的好法院”。如何推动整体工作再上台阶?这家法院坚持用科学发展观破解队伍建设难题,解决干警信念、宗旨、道德修养三个根本问题,外树公平形象,内正司法行为,着力在司法为民上下功夫。这一招还真灵,案件质量和数量逐年递增,审限缩短,群众满意度大幅上升,干警无违法案、事件发生,2006年就荣立集体一等功,2007年被授予“全省优秀法院”,2008年再次被报请荣记集体一等功。

——抓班子,带队伍。班子是个集体,要团结协作;班子又是一种责任,要尽职尽责;班子更是一面旗帜,要率先垂范。“已身正,可正人之曲;已身先,能率人之行”,抓住党组一班人践行科学发展观中的“学、摆、建、查、树”五个环节,提高修养,谨虚谨慎,戒骄戒躁,善于团结,使“向我看齐”成为推动审判工作动力,凝聚干警的向心力。

——抓审判,促公正。审判工作是法院工作的主旋律,司法公正是审判工作的生命线。立党为公,司法为民对法院来说,就是要促进司法公正,鼓励干警多办案、快办案、办好案,并把好立案源头,严格审判程序,促进实体公正。党组每月听取各单位审判工作开展情况,适时组织调解竞赛,学习讲评等活动,使“比学习、比形象、办铁案”在该院成为时尚。

——抓作风,比贡献。深挖内部存在的形式主义、热衷于表面文章,工作不扎实,超审限等九个方面问题,认真开展批评与自我批评,探析负面影响的成因及治策,认识其危害性,提高司法为民的针对性,避免走过程流于形式的空洞。坚持在人事管理上,建立一种“勤奋敬业能者上,左右逢源平者让,碌碌无为庸者下”的长效用人机制,努力为干事的干警提供机会,为干好事的干警搭建平台,激励干警敬业奉献。

——抓制度,严管理。坚持科学管理就是生产力,管理突出的首先是“理”,其次才是“管”、把“理”放在第一位。对现有涉及队伍、审判、政务管理等多项规章制度,进行全面清理,没有制度的逐步建立,规章不完善的着手完善,使干警的一言一行置于规章约束之中,自觉规范自已的行为。严格诉讼费管理,实行收支两条线。通过奖勤罚懒、奖优罚劣,奖得使人心悦,罚得使人心服,并抓好岗位培训,鼓励干警多种形式加强职业修养,全面提高干警素质。

——抓廉政,树形象。建立廉政档案,树立“廉法官”、“铁法官”、“为民法官”,评选“廉内助”、“贤内助”等先进典型,用身边的人和事影响干警。通过标语口号、版面专栏、光荣榜、警示台等看得见、摸得着的内容和载体,加强廉政教育,陶冶干警情操,使干警警钟常呜,自觉抵制各种不正之风,全院形成一种“追求、竞争、向上”的精神,从构建和谐社会大处着眼,从衣服口语等小事做起,培养干警“院荣我荣、院辱我耻”集体荣誉感,展示法官敬业奉献的公仆形象,提高司法公信力

责任编辑:赵晖 夏楠    


 

 

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