近三年来，河南省新野县法院认真落实干警谈话制度，强化对干警的教育、管理和监督，干警作风不断得到改进，无一发生违法违纪行为。

一是谈话贯穿于队伍管理全程。该院坚持预防为主、事前监督，在干警职务变动、工作取得成绩或者出现苗头性问题时，对其进行谈话，帮助指导或批评教育，把谈话贯穿于干警培养、使用、管理全过程。

二是分类谈话。根据干警提拔任职、岗位调整、群众举报、作风散漫、离任等八种情形分别采用不同的谈话形式和内容，肯定干警成绩，及时提醒注意或指明努力方向。近三年来，该院有80%的干警接受谈话，干警自律意识明显提高，无一因工作作风问题被群众举报。

三是明确谈话责任。对干警和部门负责人的谈话分别由政治处、纪检监察部门负责人和分管院长进行，认为需要集体谈话的，由院党组集体谈话。对于干警出现违法违纪现象或年终考核不称职，政治处、监察室事先未进行警示谈话的，追究政治处、监察室相关人员责任。去年，因对一名年终考核不称职的干警未进行过警示谈话，对监察室相关人员进行了通报批评。

四是规范谈话程序。政治处、监察室提出需要谈话的对象，提前两天通知干警和负责谈话的领导，向谈话领导提供具体的谈话提纲；谈话领导进行谈话时，由专人做好谈话记录。

五是抓好落实。谈话领导在进行谈话后，填写《诫勉谈话登记表》，注明谈话和干警表态内容，将登记表装入干警执法档案存档，然后由政治处、监察室对谈话对象的落实情况进行跟踪督导。