西峡法院:五项措施创新陪审员管理模式

  发布时间:2011-08-01 09:13:57


河南省西峡县法院创新管理模式,吸纳工作表现突出的优秀人民陪审员参与管理,不断强化陪审员管理和使用,优化陪审效能,激发了人民陪审员队伍的整体活力,促使人民陪审工作日益科学化、规范化、制度化,取得了良好成效。

创新管理模式,严格陪审员管理机制。西峡县法院在充分发挥人民陪审员管理办公室职责的同时,从36名人民陪审员中吸纳工作表现突出的2名陪审员参与管理,每月汇总一次人民陪审员参与审理案件情况的相关档案,建立案件台帐,业务培训、业绩考核、以及与履行陪审职责相关情况记录档案并定期向其推荐单位反馈。对人民陪审员像对待法官一样体现严管厚爱,在政治上给予关心,工作上提供便利,经济上给予补贴。

灵活培训方式,提高陪审员业务能力。该院把人民陪审员的统一培训、日常培训和个案培训相结合,安排各业务办案庭对陪审员进行业务指导,经常组织陪审员旁听观摩庭审,参与案件调解、执行,听取法律知识专题讲座,开展疑难案件讨论等。采用案例介绍、召开定期座谈会和不定期经验交流会等以会代训相结合的方式,不断充实陪审员的法律知识。

加强合议庭建设,确保陪审员有效履职。该院积极优化人力资源,结合人民陪审员不同的专业背景、专业特长和技能,根据审理案件的具体特点,安排人民陪审员参加合议庭,在审判中充分发挥优势,有效提高案件参审质量。进一步细化人民陪审员参审细则,有效保障人民陪审员对案件在庭前、庭上、庭后的全程知晓权和参与权,切实保证人民陪审员享有与审判员同等的审判权让人民陪审员真正有其位、有其责、有其权,不断激发其对陪审工作的热情。加强感情联络,调动陪审员工作积极性。该院每半年召开一次陪审员交流座谈会,通报每位陪审员参审案件的数量、结案方式等情况,征求意见建议。在日常工作中,人民陪审员管理办公室注重加强沟通与协调,对陪审员的意见、建议主动听取,认真采纳,及时与各业务庭和人民法庭及时沟通协调,解决好陪审员在陪审过程中的实际困难。

提高矛盾化解实效,拓宽陪审员陪审领域。该院积极延伸人民陪审员陪审作用,在诉前、庭前、庭中、庭后积极将陪审员纳入到委托调解、协助执行、青少年帮教、执行、普法宣传等各项工作中,充分发挥其来自基层,熟悉社情民意,扮演好人民调解员、执行参与员、法制宣传员等多重角色,致力于社会矛盾化解,增加社会和谐因素。

今年上半年,该院人民陪审员共参与审理各类案件557件,其中刑事26件,行政案件40 件,民商事案件491件,判决185件,调撤372件。参加陪审案件数量最多者高达61件次,为解决“案多人少”矛盾、缓解审判工作压力、维护社会稳定做出了积极贡献。

责任编辑:LL    


 

 

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