一是严格车辆管理。该院制定了车辆管理规定细则，双休日和节假日，该院车辆一律停放在院内指定位置，由院后勤服务中心进行检查，并逐月对检查情况进行通报，杜绝公车私用。 院司法行政装备管理科对全院车辆每月用油情况进行核定，车辆加油按规定统一到司法行政装备管理科备案，根据实际行程发放加油卡加油。

二是严格经费开支。该院根据各部门工作实际情况预算办公经费，并将办公经费数额以文件形式下发各单位，各单位的每项开支都要报主管院领导批准。开支后的票据要经过部门负责人、主管院长和主管财务的院领导三次审核把关，严禁超支、坐支、挪用诉讼费和办公经费现象。 

三是严禁办公浪费。 该院司法行政装备管理科和后勤服务中心对院各单位办公所需纸张、笔墨、各类司法文书表格以及其他办公用品进行严格控制，专门负责，专人管理，发放领取使用进行登记。对各部门用电、用水情况不定期进行检查，杜绝电器长开、长明灯、公物私用以及长流水等浪费现象。一经发现，进行通报批评，并按照院绩效考核办法扣分。 

四是严格招待标准。凡来院检查指导、交流工作需要招待的领导和兄弟单位人员，一律由后勤服务中心核定人数统一安排在法院食堂就餐。招待客人不得超过规定的标准，并严格遵守本院制定的《禁酒令》规定，一律不准饮酒。 

该院实行“四严”以来，全院干警人人节约，人人廉政，形成了抓节约促廉政的良好氛围。1至4月份，该院各项费用比去年同期下降幅度较大，均有所不同程序的节约，其中车辆燃油费用节约23.2%，各项办公经费节约8.7%，招待费节约39.2%。