当前，由各个上级单位和部门部署的“活动”一拨接一拨，开展这些“活动”的本意是好的，但是若过于频繁就影响了基层单位的工作。

尤其是，许多“活动”除了内容不同，形式都大同小异，多数“活动”基本套路都是动员部署、学习提高、查摆问题、整改落实、总结讲评、巩固成果，参与者主要是记学习笔记、写心得体会、讲自身问题、填写表格材料；有的“活动”内容已有法律政策上的明文规定，本来只需要认真执行就能达到效果的，非要专门搞项“活动”来落实；有的“活动”因领导工作变动等因素虎头蛇尾，不了了之，新领导上任另起炉灶，再开展新“活动”，老的还未落实到位，新的又接踵而至，让基层单位的工作人员疲于应付，占用了大量本职工作时间，影响了正常工作的落实，很多提前安排好的工作不得不因“活动”需要而改期。

“活动”频繁的背后是形式主义在作怪。一些领导干部重投入轻产出、重形式轻内容、重数量轻质量、重过程轻结果，把“活动”当政绩，习惯用“活动”部署工作。于是，下级部门习惯把开展“活动”作为工作成绩向领导汇报，通过“活动”把政绩放“大”、宣传拔“高”、成果出“新”，赢得上级领导赞扬。